2017芝兰游历项目总结引导
在17年的游历项目运营中，做的很好的一点是采用了【项目合伙人】的制度，征集的几位合伙人能够有充分的空间和能量投入到项目的运营中。在游历项目的最后，我们组织合伙人之间，进行了一次反思，总结和材料整理，具体工作包括：
（1）对项目过程（分工、执行、效果）进行反思和评价；
（2）对游历文本、影像材料进行整理；
（3）提炼总结游历项目组织流程及框架。
我们也准备了这样一份项目总结的引导文本，为大家的反思提供一些思路和角度，写在这里为大家作一个参考，日后的活动总结，能够作一个系统的反思，推动我们的活动组织更加规范，完善。
一、项目运作分工
1、应该如何合理地确定游历地点、时间？游历是否需要主题，选择游历地点应该考虑什么因素（安全、主题、学校与当地合作？）
2、游历环节具体由哪几部分工作组成，分别有哪些注意事项？
二、项目运作过程
1、项目参与体验：作为项目合伙人，你参与项目运作的体验如何？
是否感觉项目组织混乱？是否感觉把精力浪费在不应该的事情上？是否感觉有所收获，值得付出，以后还愿意参加吗，具体说说
2、项目运作反思：你觉得本次项目中做得成功的地方/效果有哪些，做得不成功/效果不好的地方有哪些，分别说三点。
可以从项目组织、项目效果、环节设计、人员配置、文化传输等各个方面出发。
3、项目运作提高：基于上一个问题，游历活动还可以如何提高？
三、项目意义及规范
1、游历活动的定位是什么，分别从芝兰成长计划运营和芝兰学员体验的角度出发思考，团队内建、文化交流、个人体验的比例应该如何分配？
2、本次游历计划中安排有芝兰学长聊天、“深入芝兰”集体沙龙环节，请对这两个环节效果进行评价，是否达到促进沟通、凝聚团队的效果，以及可以如何改进。
3、初拟芝兰游历项目组织流程（重点）
发表于 2018-2-25 14:51:41