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[读书笔记] 《爱的五种能力》读后感

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发表于 2021-6-14 13:55:02 | 显示全部楼层 |阅读模式


这是一本讲如何与伴侣相处的书,看了之后纠正了我之前很多不正确的观念,很多地方都分析的很好,这里也分享给大家。


幸福不是靠改变对方得到的,幸福是靠允许对方不完美,接纳真实的对方,成长自己,学会和真实的对方相处才有的。幸福不在别处,就在自己里边,向内找,才能找到它。
这里作者举了一个他和他夫人相处的例子,就是他夫人之前老是丢三落四忘记带东西,之前作者总是会去批评他夫人,导致进一步增加了他夫人的压力和焦虑,使得她更容易忘东西了。而实际上是,人在安静没有压力的环境下更容易去反思自我,也更容易去自己改变,但是加了很多压力后就是另外一回事了。后来作者看到他太太落东西的时候故意不说破,然后太太发现之后就和她一起去找东西,这样一来他太太就没有了来自他的压力,焦虑感也下降了,两个月后他太太忘东西的次数慢慢就减少了。




所有的规则条例、惩罚条文都无法改变人的内心,它们只能从外部作用于人类,迫使人类把自己想要的东西隐藏起来。可是有很多东西的力量实在是太大,是无法隐藏的,比如天性。所以,当被迫隐藏起来的东西积累到一定程度而寻求爆发的时候,就是灾难产生的时候。

两个人相处的时候,应该少讲些“正确”,多讲些“愉快”,少讲些“理”,多讲些“爱”。很多时候不要去纠结于对错和应不应该,而是从感受出发去和伴侣相处。书中作者举了一个例子,就是太太晚上回家发现先生躺在沙发并把脚搭在茶几上,而太太是很不喜欢她先生的这个行为的,觉得茶几不是用来放脚的地方,于是一回去看到这一幕就对先生说你不应该怎样怎样。这其实就是从“理”出发,而不是从“情”出发,如果从情出发的话,就可以先问先生是不是很累,今天工作是不是很辛苦所以才这样的,这样会让对方好受很多。


因为别人做的事情不符合自己的标准就起情绪了,其实那一刻自己也失去了自由,也被别人控制了。因为自己情绪的开关,掌握在别人手里,别人只要一做他们认为不对的事情,他们就起情绪。

太多时候我们自己心里都会有一个对错标准,如果对方不那么做自己就会失落,情绪就会起伏。比如你希望过节的时候对方就应该自发的给你送花或者送礼物,这就是一个标准,当对方因为一些原因没有去达到你内心的标准后,你就的情绪就会起伏,会不开心甚至生气,但在对方的角度来看就是:怎么又生气了?!当我们有这种倾向的时候,就应该适当管理一下我们的情绪了,那么如何管理呢?书中提到了四个步骤:
觉察:意识到自己有情绪了
区分:这一次的情绪主要是第一时间起的本能的情绪?还是有对错标准参与才起的情绪?
和自己对话:确定这是因自己对错标准而起的情绪后,在内心告诉自己:放下对和错
感受:用心去感受对方的心,感受对方这样做的内在感受是什么?




共情这个基本功,就是要我们在遇到一个人时,第一时间的反应是去关注对方现在的心情是怎么样的,要去刻意地察觉对方的感受

书中提到了四个步骤去学习共情:
接纳。当一个人有了情绪之后,去接受这个人有情绪这个事实,而不是单纯说“不要这样想了”“不要不开心啦”这样的话,这样的回应在对方听来,就是不接纳。这一步的内在逻辑就是“我感受到了你内在的感受,允许你有这样的感受,并且很关心你的感受”


分享。在接受并关注了对方的情绪后,紧接着就是要引导对方分享他内在的感受和外在发生的事情。一个人有负面的感受,一定是有原因的,是需要有人理解和共情的。因此我们需要去认真聆听对方讲述其有负面感受的原因,满足对方述说的需求,这样就会让对方感受到呗接受和关注,也能让对方在这个过程中更好地梳理自己的情绪。


肯定。不是去肯定对方有理,也不是去肯定对方“对”了,而是去肯定他起情绪的逻辑,表达出“你是有资格起情绪的”这一层意思。每个人起情绪都会有其内在的逻辑,而你要做的就是去肯定这个逻辑过程。书中举的一个例子就是,作者的太太在最近一次竞选失败了,回来之后作者并没有说“这个位置应该是你的!”也没有说“你的领导没眼光!”,而是说“你那么努力,却没有当选!也难怪会生气和失落了!”,这样既认可了情绪,也没有去评论对错。


启发。做完前三步,就可以开始把关注点落到具体的事情上面了,去一起分析问题然后解决问题,未来如何面对等等。

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