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【邀请协作】关于芝兰论坛的改进优化

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发表于 2018-11-22 15:55:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
芝兰论坛的现有架构主要以年度的芝兰成长计划为划分。

该划分方式有三个明显的弊端:
1. 不便查询:用户在人工查询某个主题帖子的时候,查询成本较高,可能需要遍历各个年度。
举例说明:某位芝小兰想要查询历年的慈善之夜心得,人工进行检索的话,可以需要翻阅“芝兰2015”、“芝兰2016”、“芝兰2017”的众多帖子。而如果使用搜索功能的话,一是可能因为标题不规范有遗漏,二是可能有冗余的帖子。

2. 往届学员:往届学员在发帖的时候,不知道将帖子发到哪里更为合适。
举例说明:当前年份为2018级芝兰成长计划,而2016级学员在活动后有所心得或建议,按照现有的结构不知道将帖子发到哪里比较合适。发到“芝兰2016”可能无法被大家看见,发到“芝兰2018”而他有不是2018的学员,不符合板块的划分。

3. 未来管理:每年新增一个板块,随着时间的积累大家找到某一年度的板块的成本将大大提高。
举例说明:2058年,预计将有“芝兰2015”-“芝兰2058”共44个模块,那么大家的检索成本将大大提高,而论坛简洁性将非常差。




综上原因,拟将论坛的板块以内容分类为划分,而非根据年度顺序为线性划分。

新的划分方式既考虑了大家的检索成本、用户体验,也考虑到了芝兰俱乐部的长远发展。芝兰论坛作为相对独立的板块,其理念与结构划分在确立后将写入《芝兰品控手册》。

论坛的具体板块划分方法,欢迎大家提供建设性意见。可对直接此贴进行回复,也可私戳16级同袍赵焕杰或17级同袍纪晴宇。







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发表于 2018-11-23 01:07:18 | 显示全部楼层
其实很多学员都提出了制作“芝兰社群”app的概念,是因为大家没有真正把论坛运用起来,我们希望打造的是一个可延续、可传承的动态的生态圈,每一个板块的设立都有一套内在的逻辑,每一篇帖子也都希望各位学员斟酌再输出,保证思想力输出的质量和时效性(活动结束后一周内上传感想)。
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 楼主| 发表于 2018-11-23 13:50:22 | 显示全部楼层
左笑 发表于 2018-11-23 01:07
其实很多学员都提出了制作“芝兰社群”app的概念,是因为大家没有真正把论坛运用起来,我们希望打造的是一 ...

对,所以目前以时间线划分就不够妥当。论坛也只是载体,需要大家的认同和习惯养成——这个过程需要引导、激励和制度规范。毕竟不仅仅是新学员,老学员在这方面体现的内驱力也有所欠缺。
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发表于 2018-11-26 12:47:16 | 显示全部楼层
对于芝兰论坛,我认为很重要的一点是大家要对于芝兰论坛的定位功能达成共识。论坛作为芝兰成员思想输出交流的主要平台,是非常重要的。那么如何让所有芝兰学员达成共识,并主动积极充分运用论坛就是我们应该考虑的。就像焕杰说的引导、激励以及制度规范,现在新成员已经开始使用论坛,那我们如何做良好的引导激励呢,我们的制度规范应该是什么样子呢?这也是我自己接下来要思考的重点。
因为论坛的顶层设计目前还没有规范,所以在使用中还是存在一些问题,比如学员感想发布的位置等,很多问题待解决,需要大家一起去贡献智慧以及讨论,后续我会整理目前的一些看法以及想的部分规范与焕杰进行交流,大家互相监督嘻嘻~~
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发表于 2018-11-29 14:29:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 纪晴宇 于 2018-11-29 14:30 编辑

关于论坛的大的板块的想法

我认为论坛应该分为大的三个部分,一个是五维成长体系,第二是“取势”也就是专业方面的知识,还有芝兰学员自由交流的板块。

其实目前论坛在最上面的划分我认为完全可取,分为取势、读书、学人、习事、游历、训练营、芝兰之室,刚好对应了这三点

取势: 如现在划分的内容 时事政治 经济金融 社会民生
五维成长体系:主要以书目、话题、导师等元素划分,包含历届芝兰成员感想
芝兰之室:记录芝兰学员随笔分享等。并且开设一个交流的板块,比如学员产生一个疑问或者有一些想要探讨的地方,可以发不出来大家探讨,不要求必须是完整的分享文章。

所以目前的关于大板块的划分芝兰论坛本身的内容是可取的,接下来所需要做的就是针对每一个板块具体细分下面的安排,最终将论坛整体框架敲定。我认为这方面需要一部分人一起进行协商,确认下设的板块。

除板块划分外,还需要明确的就是论坛行为的一些标准,包括发布感想、帖子命名等具体规则,需要在框架的讨论中一起商定。

对于论坛,最重要的是所有学员共识论坛的重要性,大家自发充分的运用论坛,如何传递也是一个需要考虑的重点。在之前的运营组会议中我们也有过交流。以下是我总结的一些

1.首先将芝兰论坛的框架以及运营规范确定,保证其长期良好运营
2.将论坛的理念、缘起、作用等通过交流传递到芝兰学员内部,所有人达成思想层面共识
3.老学员以身作则,多利用论坛,并邀请新学员加入
4.将OKR、小组制度与论坛使用相结合,加强大家与论坛的紧密度
5.在使用中不断提升

所以我认为,目前大家对于论坛的重要性是有共识的,接下来主要是论坛框架以及规范的建立,也是品控手册的一部分。
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 楼主| 发表于 2018-11-29 17:00:05 | 显示全部楼层
今天突然想到一个点:既要重视制度的建设,也有注重文化的建设。
  
就算有再完好的制度,大家如果不认可或不熟悉的话,也无法达到良好的效果。所以在实际的落地过程中,要更加注重人的因素——提高大家对于芝兰这种形式的认识和认同感,降低大家的学习成本。

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