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[活动纪要] 【活动纪要】赵合军导师沙龙

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发表于 2019-3-25 12:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
2019年3月23日,芝兰成长计划在京工汇举办了“如何在社会中应对复杂、多变量局面”主题导师沙龙,赵合军导师受邀进行交流分享,此次导师沙龙由星云组承办。

主题
如何在社会中应对复杂、多变量局面
时间2019年3月23日 14:30-17:30
地点:北京理工大学国防科技园1403京工汇

分享嘉宾:赵合军导师(历任河南投资集团有限公司资产管理三部主任、资产管理五部主任,河南投资集团有限公司产业管理部部门主任、河南投资集团资产管理有限公司执行董事、总经理,原郑州拓洋实业有限公司董事长)


参会情况:
芝兰导师:王乐
芝兰学长:王聪

2015级学员:蔡凌峰、丁冉、张道光耀、蒋子杰
2016级学员:赵焕杰、黄键镔
2017级学员:柳博文、刘朝强、唐悦、纪晴宇、孙健航、康子怡、郝炜、郭宇豪
2018级成员:夏欣迪、闫昭实、蔡一凡、邱婧文、蒋聂耳、张琳梓、慕长文、蔡冰玉、张旭东、陈晓莹、
外邀友人:黄振宇

活动内容:
1.
王乐导师发言
2. 芝兰18级、17级、16级、15级学员依次进行自我介绍
3. 导师分享
4. 问答交流
5. 合影留念



附活动照片









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发表于 2019-3-25 20:24:45 | 显示全部楼层
2019年3月23日,我参加了以“如何应对社会中复杂、多变量的局面”为主题的导师沙龙,很庆幸自己有机会现场听到赵合军导师的分享。

这场分享让我突然像是进入了另外一个新世界,因为导师带给我的是一个我不曾设想的环境。这场分享让我重新认真的思考一个词——规矩。
没有规矩不成方圆,凡事一定要有法可依、有据可查、有证可判。
对于我这个中规中矩了半辈子,甚至有的时候都过于中规中矩的人来说,
生活本是如此,工作本是如此,学习本是如此……
但是导师那些“电棍开打执法人”、“办公室桌下设置紧急呼叫”的经历让我直呼——
天啊,还可以这样,竟然还可以这样!!!
这让我不得不思考:
何为规矩?为什么会有规矩?规矩于我是什么?我应该怎样对待规矩?
我的世界从以前的一板一眼,变得“相对”一板一眼
我觉得世界似乎变得更加宽敞了
突然发现,规矩是一种“相”,以前的自己太着于相本身了
做事、做成事、不出事才是根本。

特别谢谢导师分享的三方面,每个方面的六大点,可能每一个小点都需要我用往后余生慢慢学习和践行;
六个坚持:
1) 做事先做人:有德走遍天下,公心在前,私心在后;
2) 光明磊落,坦坦荡荡:但是直言不讳也最好从利他的角度出发,用对方接受的方式说出;
3) 自己的职业生涯规划:有目标,有可执行可衡量的接地气的方案,“两人不被人骗”;
4) 持续学习:在实践中学,向老同志学习,理论实践结合;
5) 三性文化:积极性、主动性、创造性(这也是决定自己创造价值高低的评判标准);
6) 五个凡事:有人负责、有人监督、有法可依、有据可查、有考评、有奖惩;

六个能力:
1)业务能力:干啥爱啥,做到不被骗,在领导面前当专家,在专家面前当领导;
2) 驾驭能力:没有金刚钻,不揽瓷器活儿;
3) 协调沟通能力:这是门艺术
4) 应变和快速反应能力:处事时思考自己的位置,什么时间做出什么反应;
5) 和无赖打交道的能力(综合处理复杂问题的能力):认识自己和别人的情绪、管理控制自己的情绪、知道啥时候给自己压力或者激励;
6) 学会处理人际关系;

六项注意点:
1) 有信心:做事永不言败
2) 导弹和兵工战并用:直接找老板处理还是从下往上一个一个逐个解决;
3)做最坏的打算并向最好的方向努力:避免出现自己接受不了/不知所措的局面;
4) 做到心中有数:尤其是做事时的底线;
5)团队精神:个人英雄不适合;
6) 切实可行可衡量可评价的详细的工作方案

原文链接:http://120.27.52.50/forum.php?mod=viewthread&tid=783
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