系统思考初探

侯玥辰

系统思考初探

       提高解决问题的能力是向合格社会人转变的重要要素，那么解决问题是否有科学方法可循呢？
       最近在和安安一起学习“系统思考”，受益良多。原来不管是对于个人分析与解决问题，还是对于组织的发展与成长，“系统思考”都堪称一项核心修炼。
       系统是由一群相互连接的实体构成的一个整体。构成系统的各实体之间按照特定规律，长期持续地相互影响、相互作用，为了一个特定目的或共同目标而作为一个整体在运作。
       系统的特征总结如下表：

       思维导图属于一种将事物层层拆解的“还原论”，其实是一种线性思维，无法解决结构复杂多变的动态问题。
       而系统思考的视角认为，“结构影响行为”，必须看到影响系统行为变化的各种因素，及其相互的关联与反馈，才能最终界定问题的关键。
       所以以后在分析问题时，应当再深入一层，审视关键要素之间的联系。

闫安

有道理~看到系统内各要素之间的结构关系，如何互相影响，以及当引入动态时间线视角的时候，各个要素会分别如何变化，他们之间的联系是否也会随之发生变化

rockey

玥辰在论坛里关于系统思考的分享，让我也有冲动很想聊聊最近两年对系统思考的理解。

“系统思考”这个概念，是在得到app中《领导力30讲》课程主理人刘澜老师那里学到的，其中三个石匠的故事很有启发性。恰巧在那个时候，我刚刚被任命为实体企业的管理者，不知如何下手。既没有实体企业的经营管理经验，也没有现成的模式和导师经验可以学习。了解到“系统思考”的思维模式后就如获至宝，不停的学习并套用在工作的方方面面。

一个系统中通常有三处着眼点，分别是目标、部分（或者叫要素）和连接方式。由此产生了三个结论，分别是“整体大于部分之和”、“要在整体中理解部分”、“某一部分最优对整体不一定有利”。以上的内容大家可以阅读课程中“第26讲：系统思考”，或者是刘澜老师撰写的《领导力必修课》这本书中“第二十讲：系统思考”，在此就不再赘述了。

系统思考的思维模式建立后，一切问题似乎都有了解决的角度和切入点。比如，是否有清晰的系统目标？分析系统中各要素是否齐备？各部分之间的连接是否有利于系统目标的实现？这样的思维方式经过反复练习后，会惊讶的发现自己在处理和解决问题的过程中更从容，也更自信了。

玥辰在论坛里分享的这篇文章，是从另外一个角度去理解系统思考，也很有启发性。希望感兴趣的芝兰小伙伴可以去阅读《系统思考》、《系统之美》、《第五项修炼》这几本书，相信会有更多的收获，也期待大家的分享。